总结出了11种素质，分别是：Ownership(主人翁精神)，Proactive(主动积极), Passion(工作热情), Optimism(乐观自信), Result-Driven(结果导向)，Thoughtful(思维缜密), Sense of Urgency(紧迫感), Negotiator(谈判专家), Inspiring(煽动力), Taste(个人品位)和 Yes, I Can(我能)。
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再说回来，现在的产品经理文章，大多空洞而没有灵魂。主要都是在罗列怎么做，很少有自己深入的思考和沉淀。如果说写出来文章算是一种沉淀的话，那勉强算是有吧。
如果你已经下定决心要当产品经理的话，那么你以后的日子就永远不会也感到无聊。
用户在信息获取时，可以很精准的找到自己想要的或者适合自己的，对于这类的思考反应非常迅速；在购买东西时对于价格也非常敏感，比价时会经过多方面的考量。
5W2H，这是常规分析的一个框架，做调研的时候，或者思考的时候经常在用的一个思维框架。
用户的思维代表的是用户的心理模型，产品的思维代表的是假设的用户模型，工程思维代表是真实的实现模型，这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的，而是会经常转换的。
在产品设计中我们需要不断的思考问题，发现问题的本质，这就是产品经理的思考力，目前互联网产品进入深水区，国外的产品模式不再是我们直接效仿的对象，产品竞争开始转向思考力的竞争，更加考验设计者“问对问题”的能力。
积分体系的规划，无一不伴随着「发放、领取、消耗」这三个步骤。
要想做好积分体系的搭建，首先要将积分拆解为「发放、领取、消耗」三个步骤，打好积分基本功。在打造积分体系的实践中，要做好两件事，一是利用 ICE 工具进行评分，二是对积分业务存在的所有问题提前进行回答与准备，规避风险。